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陳春花:形成協同效應需要重構企業邊界
導讀:無論是行業的邊界,還是企業的邊界、組織的邊界,在數字化背景下,其實都被打破了。面向未來,企業必須不斷打破邊界,構建一個廣泛連接的生態結構,和更多成員協同,才能領先于其他企業。
01-22
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陸奇2020最新演講:機會當前,想清楚這5個問題
如何抓住好的創業創新機會的五個重要環節。
01-22
5.4K
陳春花:數字化時代,組織要為每一位員工賦能
時代的變化將帶來企業的管理、組織能力等的全新調整。數字化時代,人力資源將被重新定義,組織功能由管控轉向賦能,要讓每個員工都真正擁有創造力。
01-22
1.3K
騰訊總裁劉熾平:創造價值是投資關鍵
“有所為,有所不為”讓騰訊戰略更清晰、更開放
01-20
2.1K
品牌的下半場,是比誰更會當“老實人”
2014年的冬春之交,如今叱咤風云的抖音那時還不見蹤影,當時最流行的“活動”大概是用冰桶澆頭。
01-20
2.5K
馮侖:只有走了太遠太遠的人,才知道怎么走遠
去火星,是馮叔近幾年一直在琢磨的事兒。
01-20
2.2K
原創
CVC必讀 | 解碼聯想、三星、訊飛等頂級CVC的發展路徑
怎么看地方政府的引導基金跟我們CVC的合作?
01-20
1.1K
陳春花:管理常見的誤解
在遇到管理不暢、員工能力弱的情況,管理者首先需要檢討的是自己對管理的認知和行為是否正確,因為只要管理者具有正確的認知和行為,所有人的績效就一定會展示出來。
01-20
1.5K
真實創業經驗:不斷學習、高度自律,才能實現長期盈利
操作項目和學習都是細水長流的,冰凍三尺非一日之寒。
01-19
5.9K
2020年,品牌IP營銷的八大趨勢?
回溯2019年并展望2020年,品牌IP營銷的新風向大可從8個緯度管中窺豹。
01-19
2.4K
企業三要素
商業模型、執行力、應變力是企業關鍵三要素。
01-18
7.5K
獨家
給年輕人創業的三點建議
優秀的創業者不是個善于冒險的人,而是善于控制風險的人。
01-17
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談談付費社群收割用戶的三板斧
付費社群,引導用戶付費,提升收入能力的,有三個重要的因素。
01-17
2.7K
老板讓員工1天設計100張圖背后的管理博弈
管理的核心是最大限度激發人的主觀能動性,完成共同目標,所以在管理博弈中重要的不是要征服誰,而是平衡雙方的關系。
01-16
2.5K
陳春花:回歸管理本質的5個追問
直面中國管理實踐,我們依舊需要回歸到實踐中,但是又要抽離出來,沉靜地尋找方法論的意義;回歸管理本源的5個追問,讓管理實踐研究具備持久的生命力和價值。
01-15
3.2K
要不要做下沉市場,先看清這個問題
如何確定自己是不適合做下沉市場?
01-15
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所有高明的營銷,都逃不過這10條法則
“在Adobe、Intel等頂尖技術公司的營銷轉型中,暗藏了所有行業都適用的新營銷法則。”
01-15
3.4K
華映資本章高男:數據是新商業的推手,對未來保持“謹慎的樂觀”
現在能看到這些方向有變革機會,但是這個市場能有多大,未來還要多久才能起來,都是未知。
01-15
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