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馬云最新刷屏演講:我一天接到5個借錢電話...未來世界會有三大變化! | 充電

2019-12-22 14:36

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演講整理:夏弢

每到年底,馬云總是不會閑著。

這兩天,作為浙江商會總會會長的馬老師先后造訪武漢和上海,不僅在現場發表了干貨十足的演講,還獲得了新的頭銜。

12月20日,第四屆楚商大會在武漢召開。會上,馬云被聘為湖北省人民政府經濟顧問。

在致辭演講中,馬云表示,這是自己第四次來到武漢,每次到武漢都有感慨。“湖北在長江之中,浙江在長江之尾,同飲長江水。水是通的,思想經濟的交流應該更加流暢。”

除了怒夸湖北外,一向具有前瞻性的馬老師還對未來世界做出了三大判斷,極具思考價值。創業邦特此整理歸納,以饗讀者。

以下是演講實錄:

尊敬的高主席,尊敬的書記、省長,各位領導、各位嘉賓、各位企業家朋友,大家上午好!

1、這個聘書讓我能夠有更多來湖北的機會

特別感謝湖北的信任,剛才那個聘書我認為是一個很大的信任,更是一份責任,我想我回去以后一定會好好思考、認真工作,不辜負這個信任。也感謝這個聘書讓我能夠有更多來湖北的機會。

每次來湖北楚國大地,我心里還是像雷軍一樣,無比的澎湃和興奮。參加這次楚商大會,在今天,在我們都在擔心未來經濟的發展時,這樣的會議、這樣的交流顯得尤為重要。

2、分享一個故事談楚商和浙商的交流

這是我第四次來到武漢,每次來都有感慨。湖北在長江之中,我們浙江在長江之尾,我們同飲長江水,是一條江上的兩個地區。古代的楚國和我們浙江一樣都是屬于平民的省份,所以我們非常注重行商。

昨天我在武漢大學聽說了浙江寧波的商人沈祝三的故事,特別的感動。他寧可傾家蕩產也要保障武漢大學校舍的建設,直到今天為止,武漢大學依然紀念他,依然記得他。

我想,這也許就是武漢大學誕生那么多有情懷的企業家,支持幫助武漢大學發展的原因。

今天我們有46萬的浙商在湖北,創造了13000億的產值,帶動了135萬人的就業。楚商也一樣,我們浙江有很多楚商在那創業,在那興辦企業。我們同飲長江水,水是通的,但是經濟、思想的交流應該更加通暢。

我今天是來向楚商學習,浙商一定要向楚商學習,楚商有韌勁,也有吃苦的精神,今天那么多楚商聚在一起,我們不是來討論怎樣賺錢,而是交流想法、探討問題。

3、未來世界三大變化

今天的世界變得越來越復雜,也越來越快,也越來越大。天天學習未必能夠把握好未來,但是不學習,肯定會失去未來。未來世界有三個巨大的變化:

第一,世界格局的變革。大家都在關心中美貿易談判的達成,很多人覺得貿易達成了,松了一口氣,其實我覺得這是真正的變革的開始。

這份協議我認為不是為了保持過去,而是為了創造未來,這份協議影響的不僅僅是中國和美國,像巴西、澳大利亞、墨西哥、阿根廷,我們所知的幾乎所有的國家都會受此影響。

這個協議的簽訂意味著過去的貿易模式的結束,新一輪的全球化正在形成,新的貿易形態、貿易規則、貿易機遇的出現。

這份協議也是真正標志著世界將進入真正的新的貿易體系的重構,未來20年世界經濟會充滿各種難以想象的機遇和挑戰。

第二,技術的變革。每次技術革命基本都是50年,前20年是以技術公司為主,后30年是世界各國、世界各個企業利用好技術改變提升自己。

所以未來的世界各行各業都會被數字經濟所改變,不僅貿易規則要改,金融規則、物流規則的游戲都會進入重構階段。

現代金融業是伴隨著跨國貿易起來的,我們知道匯豐銀行也好,花旗銀行也好,都是和跨國公司的集裝箱一起發展起來,貿易發生變化以后,金融行業一定會發生變化。21世紀我覺得我們需要迫切找出適應21世紀的金融體系。

物流也是一樣,最新的數據,中國一年的包裹已經超過600億,占了全球的一半,其實從今年開始,中國每年新增包裹運輸量已經超過美國一個國家的運輸量。十年以前,中國物流成本是世界上最高的國家,短短不到十年,通過市場的力量,民營企業的力量和技術的力量建立起全世界最強大、最先進的快遞物流系統。

未來,物流業不再是體力勞動,而變成腦力勞動。這些高效流動的背后是技術、是數據。物流的變革就是制造業的變革,物流的變革也是服務業的變革、產業鏈的變革。

現代的物流也好、金融也好、貿易制度的變革,我相信我們幾乎要明確,所有的生產方式在未來20年會發生天翻地覆的變化。

今天坐在這里的人,如果我們不學習,一定會失去未來。絕大部分坐在這個房間里的人,20年以后你的企業是否還存在?5年以后,你的企業依然沒變化的話,那你一定做錯了。

第三,中國國內經濟結構會發生巨大變化。我們國家正在從出口轉向進口,從制造業走向服務業。以出口為主、以基礎設施投資為主的經濟模式必須、也正在向以內需為主的國家經濟模式在發展。

中國正在從出口型的國家變成消費型的國家,中國內需一直沒有被挖掘。這是一個百年不遇,也是千載難逢的金礦。美國用3億人口撬動了全球的經濟,中國有14億人口,3億中等收入人群一定能夠撬動中國經濟,并且帶動世界經濟。

只有利用好14億人口龐大的消費力量,我相信這個世界才真正能夠體現出中國的價值、中國對世界的貢獻。

當然,也有人說中國真正有消費能力的也就一兩億人,我個人覺得中國龐大的消費能力不是3億中等收入人群,而是10億普遍消費人群。

4、把實體經濟和虛擬經濟對立起來的時代必須要過去

投資是政府的強項,而消費是企業的強項,企業是大有可為的。我們不僅僅要發展實體經濟,我們更要發展現代金融服務業。

而且我自己覺得,我們現在提得過多的實體經濟必須認真地定義。

實體經濟就是現代制造業加現代服務業,所有在座的企業家要清醒認識,我們不能把實體經濟和虛擬經濟對立起來,不能把制造業和金融業對立起來,不能把線上和線下對立起來,不能把服務業和制造業對立起來。

沒有金融的發展哪來的實體經濟的發展?線上線下根本就不存在,未來線上線下融為一體。何為制造業和服務業,未來沒有純的制造業,更沒有純的服務業。

我一直在講海底撈到底是制造業還是服務業?海底撈就是一個強大的制造業,只是端上菜那一刻,它是服務業。阿里巴巴是制造業還是服務業?我們是制造業,我們是制造數據、處理數據。

所以我們沒有必要把自己所有的行業對立起來,制造業必須向服務業學習,服務業必須要有制造業的意識,線上企業沒有什么值得驕傲,線下企業也不是落后企業。這個世界沒有落后的企業,只有落后的你,只有不學習的你。

我們必須要堅持一點,在發展先進制造業的過程中必須淘汰落后制造業,我們真正大力發展現代服務業,因為制造業過去解決了就業,未來靠服務業解決就業。

剛才劉永好講到了養豬,我們不能因為今天豬出現了問題,大力恢復養豬,再回到昨天環境的污染。所以我覺得一哄而上,聽一就是一、聽二就是二的時代必須要過去。

5、企業家要有“三度”、“三觀”

現在新的經濟形勢下,我認為企業家要有“三度”和“三觀”,我在阿里巴巴內部,我在浙商一直這么堅持,在這兒也跟各位楚商進行分享和交流。

“三度”就是要改變對世界的認識,打開自己看待問題的深度、廣度和角度。

“三觀”就是我們要有未來觀、全球觀,更要有全局觀。只有這“三觀”具備的企業才能活到明天。

未來觀就是要站在未來看今天,站在30年以后來看今天,別人有的事情我們要去做,但更重要的是我們要去做未來所需要的。

我們一直講,我們的科研彌補了俄羅斯、彌補了美國在這方面的空白,我們干嘛要去彌補別人的空白,我們彌補的是未來的空白,要去解決未來可能出現的問題。

絕大部分優秀的企業家基本上是問題導向,但基本上是今天的問題或者昨天的問題,但我們要解決未來的問題,只有解決未來的問題,我們才能系統性的解決今天的問題和昨天的問題。

全球觀是站在全球的視角看問題、看中國,我們很多人如果你的眼光只看到武漢,你最多是武漢的企業,你的眼光看到了湖北就是湖北的企業,你的眼光看向世界你就是世界級的企業。

今天的世界已經變得非常快速,馬可波羅花了八年時間從意大利走到了中國,今天8分鐘、8秒鐘通過互聯網你會來回意大利不知多少遍。

企業家要多出去走走,不一定出去一定要跟人做生意,而是打開視野;不一定要講外語,但是要理解不同的文化,全球化的眼光跟外語毫無關系。毛主席不會講英文,尼克松不會講中文,但是他們兩個卻在40年以前做了人類最了不起的全球化的決定。

全局觀也是大局觀,不是只考慮自己的問題,而是要帶著系統的問題去思考。怎么看世界,怎么看問題,最終會決定你的決定,決定你的企業是有全球觀的企業,做一個決定、一個戰略要讓客戶滿意,讓員工滿意,讓合作伙伴滿意,也要讓政府滿意。

所以今天雙贏已經不夠,互聯網是三個W,至少三贏,甚至要贏得競爭對手的尊重。

6、湖北未來要成為數字時代的樞紐

湖北不僅是過去的樞紐,要成為未來的樞紐。昨天晚上去了武漢大學,看了楚商的歷史介紹。楚國重商,商、農、工、賈,商人是市民之首,是湖北的營商環境,所以湖北對商業的重視,對商人的重視,對營商環境的重視是有歷史的。

當然我們今天看到省委領導、省政府領導集體參與我們楚商大會,充分體現了湖北省委省政府對民營企業、對營商環境具體的行動和重視。

湖北還是中國最早承接工業革命、創辦實業的地方,中國最早的鋼鐵廠就在這出現。湖北出人才,惟楚有才,湖北的人才說出來都是相當厲害。以前我見了湖北人是很嫉妒的,天上九頭鳥,地下湖北佬,什么東西都敢拼敢想,不害怕。

我覺得湖北過去的歷史地位那么重要,跟水有關系。過去,人們選擇在水路發達的地方居住,各種資源集中在這里。湖北自古九省通衢,無論是水運時代、公路時代、高鐵時代,都是交通必經樞紐,兵家必爭之地。

湖北未來要成為數字時代的樞紐,因為過去人們選擇水邊而住,未來的人們會選擇數據便利的地方來住。未來看一個地方經濟的發展不僅僅是看用電量、用水量,而是看用的數據的量。過去長江經濟帶是一江相聯,未來是數據相通、云上互聯。我相信以后講一線城市、二三線城市,已經不是從人口、經濟總量,而是從數據量來判斷。

我最近看到了一封報告,數字化發展前三的城市是杭州、上海和武漢,杭州和武漢過去是二線城市,但現在看來很有可能是數字的一線城市。我聽說武漢的數字化發展也已經進入了了全國前列,率先發布了電子醫保卡、旅游年卡,全市的公交車能夠通過手機乘車,我覺得這些都非常了不起。

惟楚有才,湖北出人才,這是湖北最大的優勢,也是經濟發展的必要條件。

湖北有120多所高等學校,130萬的在校大學生。在武昌,說街上有10個人,8個是大學生。高校之多,高校畢業生之多,讓很多地方非常羨慕。

讓數據和數據處理能力成為年輕人所用、為創業者所用,就是創造更多的想法和創意。我們必須讓年輕人能夠站在未來的角度,站在全球的角度、全局的角度與世界競爭、參與未來的發展,去引領和發現、創造新的需求。

再次感謝湖北,再次感謝武漢,再次感謝我們楚商的邀請,祝大會圓滿成功,謝謝大家!

離開湖北后,馬云又在昨天現身上海,參加了“2019世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”。短短的演講中,馬云對于日前發生的指揮風波作出了回應:并不知道要上臺指揮。

此外,馬老師還表示2019年很不容易,笑稱自己一天內接到了5個朋友的借錢電話。但他在變化之中仍保持積極態度:我們只有改變自己,才能適應這種調整,我相信這是機會的開始。

以下為演講實錄:

馬云:我想講三句話,三個意思。

第一,祝賀王均金會長、喻渭蛟執行會長的完美的工作。2019年,商會取得了那么多的成績,這是不容易的,這主要是奉獻,通過幫助別人來提升自己。我們看到了商會的巨大努力。

第二,2019年很不容易,但是我們做企業的都知道,每一年都不容易。2019年最不容易的是,以往可能是部分人不容易,2019年可能是大部分企業不容易。

到了年底了,昨天一天,我收到很多朋友借錢的電話,一天內5個電話。過去一個禮拜,要賣樓的朋友大概有10個,確實不容易。

我們所有的企業家都要明白,做企業2019年不容易,要想到這可能是不容易的開始,大家都不容易,就好辦了。

第三層,大家要明白,浙商過不去,其他商人肯定也過不去,我們要有這個自信。世界正在進入巨大的變化之中,中國經濟也面臨巨大的調整,我們只有改變自己,才能適應這種調整,我相信這是機會的開始。

我們每一年的浙商大會,尤其是上海商會,會開得非常好,我們在這不是炫耀成績,不是談怎么賺錢,而是互相交流,互相學習,提升自己。只有學習的人,才能面向未來,只有改變自己的人,才有未來,只有為未來解決問題的企業,才有希望。

祝大家2020年,在最困難的時候能夠度過,我相信,我也對浙商,所有愛學習的企業家、愛交流的企業家、實干的企業家、改變自己的企業家,我相信他們能度過。

再次祝賀大家,祝福大家,2020年,我們一起努力。

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