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周亞輝:我為什么建議你去非洲創業?丨Going Global

雨喬 2019-09-20 17:48

隨著移動互聯網的發展,創業創新正在由Copy to China到Copy from China轉變,以東南亞、印度、中東、非洲、拉美等為代表的新興市場和歐美等成熟市場,成為中國企業出海的主要陣地。

創業邦特此推出新欄目「Going Global」,對話一線出海人物,講述一線出海故事。這是本欄目第5篇報道,本期嘉賓為昆侖萬維董事長及Opera公司CEO周亞輝。

2016年,周亞輝接手誕生于1996年的歐洲老牌瀏覽器公司Opera,推出了三款不同的移動瀏覽器產品Opera Mini、Opera for Android、Opera Touch,立即在非洲獲取大量用戶。

2018年7月27日,周亞輝帶領Opera在納斯達克正式上市,代碼OPRA,發行市值14億美元。此外,Opera于2017年1月推出了“非洲版今日頭條”Opera News,2018年孵化出專注非洲市場的移動支付初創公司OPay,還在尼日利亞推出叫車應用ORide和外賣快遞應用OFood。

周亞輝表示:“中國的創業者在東南亞和印度是打撈不到什么便宜的,在拉美更打撈不到什么便宜了,現在能撈到便宜的就剩下非洲了。”

2019年9月18-19日,2019 DEMO CHINA創新中國·未來科技節在杭州未來科技城學術交流中心舉辦。昆侖萬維董事長、Opera 公司CEO周亞輝進行了《到非洲去創業》的主題演講。

犀利觀點如下:

1、除中國和美國以外,未來互聯網的戰場現在已經很明確轉移到了南亞、東南亞和非洲地區。

2、印度的電商投資落后中國電商投資5-10年,但是印度企業服務投資跟中國是并駕齊驅的。很重要一點是印度的創業者在企業服務領域的創業,他們整個能力是要優于中國的創業者。

3、中國的創業者如果去非洲創業,如果不怕苦,不怕累,不怕寂寞,就會獲得很大的成功,這個成功概率是蠻大的,所以我積極的鼓勵大家去非洲創業。

以下為演講實錄:

本來我是想來跟大家分享,忽悠大家去非洲創業的,我覺得去非洲創業好理解,來了之后更加堅定我對大家的忽悠。

我創業到今年有19年了,從2015年開始做投資也有4年了。作為老的創業者和投資人來講,看今天這些項目你就會知道未來成功概率有多大。我覺得這個概率還是蠻低的,反正你讓我放錢,我是挺不敢放的。

當然有很多項目是可以的,比如說腦磁的項目,還有做心理疾病診斷平臺,但是這些項目主要是在目前中國技術自主化的風口上。如果沒有這個風口,我覺得這些項目都是蠻難的,非常非常困難的。

我覺得只有賣給芯片廠做企業軟件的項目,那個我可能敢放點錢,其他項目我都不太敢放錢,其他要么是面臨劇烈的競爭,要么市場做起來,做到最后可能投資回報率都很低。

其實作為投資人來講,最后關心的還是風險和回報性價比。

我們看到很多項目,現在來看風險是偏高的,但是回報倍數可能是偏低的,最后還是回到10%的舒適值,這樣對于創業者和投資人或者作為想拿投資的創業來說,我覺得價值就不大了。

大量的創業項目,其實不去拿投資來創業更好一點。你就想著靠自己賺了錢再滾,賺了錢去滾,靠自己的熱情,靠自己的興趣,靠自己的堅持去創業,可能更適合。

其實回過頭來看,我覺得在海外有蠻大的機會,無論是印度、印尼還是非洲,機會都非常大。

為什么今天鼓動大家去非洲創業?我就講一點,除中國和美國以外,未來互聯網的戰場現在已經很明確轉移到了南亞、東南亞和非洲地區。

但有一個比較現實的問題在于,所有的地區本土精英階層都會崛起,在中國也是一樣。

第一批精英階層崛起的時候,他會去反抗外來投資人或者外來的企業,在中國你會看到第一代企業家大量做房地產,為什么?因為在中國做房地產企業是最好跟外資抗衡的。所以第一波房產、礦產這種資源性生意能夠跟外來國際企業去競爭。

第二個階段就到了科技領域,其實在中國的第一代企業家里面,真正靠科技力量跟國際企業和國際資本抗衡的,到現在為止只有任正非等部分企業家,其他都是靠資源的。

到今天不一樣了,中國第二代企業家的崛起,我覺得完全是站在技術層面跟國際企業競爭,大家拿這個維度去衡量南亞、東南亞、非洲。

我過去幾年在南亞、東南亞,尤其印度明顯感覺到他們本土精英階層的崛起。印度的精英階層崛起是非常快的,其實中國的企業家和創業者要想到南亞和東南亞跟本土創業者、本土的精英階層競爭,我覺得是占不到太多便宜的。

在其他地方,印尼有大量富二代創業很厲害,在印尼或者東南亞有一堆哈佛回去的在創業,在印度當地的本土精英更厲害,因為他們已經提前不僅在資源領域阻擊中國創業者,在科技領域已經明顯阻擊中國創業者,印度的創業者在某些領域走得比中國還靠前,大家知道OYO是印度第一個發明,然后傳到中國。

除此以外,大量SaaS領域的中國創業者水平是落后于印度的企業服務創業者的,印度的企業服務一開始就是跟國際接軌。在印度的投資,整個企業服務投資有大量資本去印度投資企業服務的創業者。

剛開始我也很好奇,印度沒有太多企業,為什么企業服務一下子感覺跨越了一個時代,它的熱度跟中國企業服務投資者不一樣,印度的電商投資落后中國電商投資5-10年,但是印度企業服務投資跟中國是并駕齊驅的。很重要的一點是,企業服務領域的印度創業者的能力是優于中國創業者的。

簡單來說,中國的創業者在東南亞和印度是打撈不到什么便宜的,在拉美更打撈不到什么便宜了,現在能撈到便宜的就剩下非洲了。

所以我鼓勵也積極地號召,中國的創業者到非洲去創業。其實到非洲創業就一點,就是很辛苦,治安不好,隨時可能會遇到搶劫,生活很儉樸,那個地方是很苦的地方。

但是,我覺得,也只有在苦的地方,中國的創業者相比本土創業者還是有比較大的優勢。也就只有在這種地方,中國的創業者在互聯網領域創業能夠有比較大的成功概率。

創業兩個維度要想清楚。

第一個維度,你的創業對社會產生的價值有多大?

說實話我是不太主張賣個餅干來拿VC的錢創業的,當然今天這個項目也有很interesting的地方,interesting的地方就是他把自己創業的思路跟現在最流行的潮牌結合在一起,如果沒有這個想法,他自己可能也覺得沒必要創業。

VC這個行業從誕生第一天開始,它就是支持全世界科技領域創業的,這是很明確的一點。大家要想清楚,只有科技才能有指數級增長,所有的領域離開了科技都談不上指數級增長。

在中國創業做感覺我說那幾個interesting的方向,不管做腦磁也好,腦科學也好,還是做大量的芯片領域的高技術領域的活,還是心理疾病的診斷,這些都是蠻有意義的,而且這些領域一旦爆發都會有很大的爆發空間。

另外一個比較重要的維度是概率。

中國的創業者如果去非洲創業,如果不怕苦,不怕累,不怕寂寞,就會獲得很大的成功,這個成功概率是蠻大的,所以我積極地鼓勵大家去非洲創業,謝謝大家。

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